客户的声音

“我认为还有很多企业不知道自己不知道，这是一个很普遍的问题，尤其是当今一些小有成就的企业，资金多，身价高，动不动搞评比。一旦我们把持不好，就极其容易出现所说的‘不知道自己不知道’。”——A公司董事长...

达成价值

1.经营业绩提升：2019-2021年，销售额从几十个亿增长至近两百亿，市值翻了4倍多。2.管理能力提升：变革前，产品竞争力以行业解决方案为主，客户满意度依赖于客户口碑管理；变革后，通过IPMT打造极致竞争力，用MCR全面提升满意度。3.管理体系完善：公司治理体系上，重塑公司顶层治理思想、格局、文化和战略意图，将公司领袖及...

解决方案

面对这种情况，A公司启动了"从屋顶到地基"的系统性改革：重新审视公司愿景、使命、核心价值观、战略意图、发展路径，并形成共识。重新审视公司的治理架构、人力资源顶层规则及经营管理方针与机制。形成公司的纲领性文件，指导公司的未来发展。实现制度层面向行动层面的转化，形成执行力。2019年-2021年，A公司从治...

企业存在的挑战

A公司是华东大型工业制造企业，在快速发展的过程中遇到了深层次的管理困境。这家企业的创始人发现，虽然公司有明确的愿景使命，但员工对这些理念的理解千差万别。战略规划更是成为高管会议桌上的“谜题”，战略共识的缺失直接导致各部门各自为战。除了少数核心成员，大多数管理者对发展方向感到迷茫，就像开车时司机知道目的...