Overview
服务概述
业财融合、支撑卓越经营的集成财经体系
以企业经营为核心，实现企业的长期、有效增长
我们引入数字化理念，帮助企业构建完善的经营管理体系，提升其在账务、资金、税务和风险管理等方面的专业能力。同时，我们整合和优化财务管理流程，利用先进的财务管理系统和理念，对组织架构进行调整，全面改革财务管理体系。我们的目标是帮助企业更好地适应市场变化，提升企业的竞争力。
整合和优化财务管理流程，全面改革财务管理体系
Customer Pain Points
企业痛点
集成财经
业财融合-
01
企业存在的挑战
财务与业务脱节，财务数据与业务数据不能对应没有经营抓手，没有规划合同条款质量不佳，存在大量应收账款合同履行效率低 -
02
解决方案
全面审视财务与业务融合的业务诉求狠抓经营计划和经营执行，绩效体系升级业务端进行机会点到合同、收入、开票、回款等各个环节的规则优化，与财经端匹配设计匹配业务的，客户化的财务分析，支撑一线作战 -
03
达成价值
缩短回款周期，加速现金流入，2017年初见成效，2018年开始能看到数据支撑的明显结果（现金流增加，应收账款比例显著降低20%以上）促进公司客户资源共享，实现公司目标导向管理及业务能力增长，公司2017年销售额及合同质量得到提升（30%以上），2018年新增合同质量符合度目标：90%以上建立C2C合同到回款的合同履行、收入、开
Solutions and Technologies
方案与技术
Implementing Change
变革落地
Reference Cases
案例展示
对准业务增长，端到端变革提升效益和能力
TTW Scenario-Based Solutions
传世智慧场景解决方案全景图
Voice of the Customer
客户见证
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汇川技术董事长：朱兴明
第一，确实产生了冲击力，思想的惯性，没有强大的外力是打不破的。第二，首先要战才有略，必须亲身经历过，你实战过。第三，客户定制，在我们共创的过程当中，会根据我们企业的一些特点，加了很多“餐”，起到了一个杰出的顾问公司应该起到的作用。 -
中控技术董事长&CEO：崔山
在跟传世智慧的合作过程中，我们学习到了很多新的思想、理念，在传世智慧的帮助下，把我们所想的公司战略和我们所学习到的一些新思想，能非常好地从上到下贯穿。
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顺络电子总裁：施红阳
我们15年就引入了IPD，效果也挺好，现在已经进入了变革深水区，有一个问题一直没有解决，如果不解决对产品的质量和性能是有很大危害的，所以我们引进了传世智慧给我们剖析。 -
天合光能董事长：高纪凡
天合将始终践行用太阳能造福全人类的使命，致力于成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，努力为推动全球的绿色低碳高质量发展，构建人类命运共同体贡献智慧和力量。
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西子联合董事长：王水福
变革8个月下来，我们从上到下充满了信心，原来是有订单，有时候不敢做了，通过跟传世智慧的合作以后，现在我们的利润在锅炉行业，中国是第一。 -
康力电梯董事长：王友林
我认识的咨询企业也很多，但正如朱总说的，很多是“卖保健品”的。传世智慧能够设计标杆的、系统的解决方案，是开处方药的医生。