Overview
产品概述
全面质量管理解决方案
致力于帮助企业实现从产品到流程到经营的全面质量提升
21世纪，质量将成为和平占有市场最有效的武器，成为社会发展的强大驱动。质量做为核心战略和核心竞争力，是实现客户满意、支撑企业持续成功的关键要素。
传世智慧全面质量管理解决方案，致力于帮助您的企业实现卓越的产品/服务/经营质量，从战略层到管理层到业务层面，针对性设计解决方案，从质量规划到质量控制，再到质量保证和持续改进，确保您的质量管理体系全面而高效，建立健全质量保证体系，采用先进的质量改进工具和方法，降低成本、提高生产效率，提升客户满意度。
传世智慧全面质量管理解决方案，致力于帮助您的企业实现卓越的产品/服务/经营质量，从战略层到管理层到业务层面，针对性设计解决方案，从质量规划到质量控制，再到质量保证和持续改进，确保您的质量管理体系全面而高效，建立健全质量保证体系，采用先进的质量改进工具和方法，降低成本、提高生产效率，提升客户满意度。
实现客户满意、支撑企业持续成功
Customer Pain Points
客户痛点
质量管理
六大挑战-
01
产品或服务的质量不一致
统一的产品和交付，但是其中有部分性能不足 -
02
质量的方向不统一
大家的工作方向是否一致？步伐是否一致？手段是否清晰？效果怎么样？ -
03
质量问题复发
已解决的问题，又复发，解决不彻底 -
04
忙而无果
全员忙，忙救火？质量改善效果不明显？ -
05
管理层对质量的认知不足
管理层是否被足够清晰的输入质量运行状态，知晓当前需要重点推进哪些环节，来促进质量提升？ -
06
质量如何衡量
当前质量处于什么水平？定位是否清晰？如何评价？
Solutions and Technologies
方案与技术
Implementing Change
变革落地
Case Presentation
案例展示
对准业务增长，端到端变革提升效益和能力
企业存在的挑战
质量战略不清晰，没有把质量提到重要的高度
公司人员缺乏质量意识
质量管理体系不健全， 质量管理落实不到位，无法闭环
缺乏有效的质量管理方法和工具
缺乏对产品全生命周期的管理
解决方案
从客户需求出发，从产品和过程质量两个层面入手，建立符合战略要求，覆盖全过程链，具备市场竞争能力的质量保障体系
提供从质量战略出发、涵盖质量衡量评价体系、产品和过程质量、人员及IT信息资源等全方位的质量提升解决方案
建立可测量、开源、节流、再测量的PDCA持续提升解决方案
提升人员能力及意识
用 IT系统固化流程和成果，提高质量
达成价值
客户满意度提升，品牌形象得到提升
产品质量提升约36%
质量成本降低24%
问题解决效率提升72%
问题解决周期缩短64%
Voice of the Customer
客户见证
-
汇川技术董事长：朱兴明
第一，确实产生了冲击力，思想的惯性，没有强大的外力是打不破的。第二，首先要战才有略，必须亲身经历过，你实战过。第三，客户定制，在我们共创的过程当中，会根据我们企业的一些特点，加了很多“餐”，起到了一个杰出的顾问公司应该起到的作用。 -
中控技术董事长&CEO：崔山
在跟传世智慧的合作过程中，我们学习到了很多新的思想、理念，在传世智慧的帮助下，把我们所想的公司战略和我们所学习到的一些新思想，能非常好地从上到下贯穿。
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天合光能董事长：高纪凡
天合将始终践行用太阳能造福全人类的使命，致力于成为全球光伏智慧能源解决方案的领导者，助力新型电力系统变革，努力为推动全球的绿色低碳高质量发展，构建人类命运共同体贡献智慧和力量。 -
西子联合董事长：王水福
变革8个月下来，我们从上到下充满了信心，原来是有订单，有时候不敢做了，通过跟传世智慧的合作以后，现在我们的利润在锅炉行业，中国是第一。
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顺络电子总裁：施红阳
我们15年就引入了IPD，效果也挺好，现在已经进入了变革深水区，有一个问题一直没有解决，如果不解决对产品的质量和性能是有很大危害的，所以我们引进了传世智慧给我们剖析。 -
康力电梯董事长：王友林
我认识的咨询企业也很多，但正如朱总说的，很多是“卖保健品”的。传世智慧能够设计标杆的、系统的解决方案，是开处方药的医生。