Transformation Consulting

系统性变革咨询

系统性变革咨询服务

传世变革咨询,为企业提供专业可落地的增长解决方案

包含:公司治理、战略管理、营销管理、产品研发管理、供应链管理、质量管理、人力资源管理、业财融合管理和数字化转型。

提供大数据诊断、AI诊断、专家诊断,成为企业业务变革、管理变革及数字化变革的深度合作伙伴

每个项目根据企业规模、项目类型及涉及的深度广度不同,深度陪伴客户1-3年,以至5年以上,与客户一起实现高质量增长、提效、提能。


Business Logic

业务逻辑

对准企业增长提效提能,从企业发展愿景和问题出发,以根因入手,依据不同企业的规模设计定制化的解决方案,用实战的、专业化的服务实施和落地,授之以渔,长期陪伴,助力企业人力资本、客户资本、财务资本提升,实现企业的高质量可持续增长!
  • 01

    问题诊断

    问题诊断

    目标

    双差分析
    瞄准增长·提效·提能
    数字化与AI诊断


  • 02

    根因分析

    根因分析

    原理

    标杆实践
    业务本质
    解构问题根因


  • 03

    逻辑方法

    逻辑方法

    规律

    思想理念
    原则规则
    分析底层逻辑

  • 04

    系统方案

    系统方案

    方案

    全业务流

    集成拉通

    系统性融合

  • 05

    专业实战

    专业实战

    产品

    对症下药

    实战为王

    实战专家专业交付

  • 06

    落地闭环

    落地闭环

    陪跑

    授之以渔
    长期陪伴
    过程纠偏到价值达成


Six Ways of TTWisdom

传世六道

  • 01

    瞄准增长

    从方案导向到结果导向
  • 02

    对症下药

    从生搬硬套到定制化共创
  • 03

    实战为王

    从纸上谈兵到战果累累
  • 04

    授之以渔

    从问题解决导向到能力提升导向
  • 05

    全业务流

    从单点式改良到各领域拉通
  • 06

    长期陪伴

    从交易型到伙伴型
Cooperative Customers

合作客户

  • 3000 亿+
    陪伴多家企业实现业绩改善和增长
    增长总量3000亿+
  • 30 %以上
    服务期间
    企业有效订单的复合增长率达到了30%以上
  • 300 亿+
    服务期间
    客户的利润总增量达到300亿以上

专注企业增长·提效·提能,长期陪伴企业变革成长