洞见&文摘
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2024-09-10不是所有的咨询顾问，都能被叫做“老师”
古人云：三人行，必有我师焉。在现实生活中，很多人都被尊称为“老师”。当老师似乎并不分年龄、性别和职业…...“老师”，已经成为一个实用且礼貌的称呼。在名称泛化的同时，我们必须正视的是：“老师”二字，表面上尊的是老师，实际上尊的是知识、品格。作为一名咨询顾问，需要具备什么样的品质和能力，才能不辜负“老师”...
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2024-09-05战略到执行：如何上下同欲，变短期指标为长期目标？
刘茜忠传世智慧总裁级顾问20余年销售和客户服务管理经验；8年标杆公司地区部战略到执行工作经验说起BLM（业务领先模型）和DSTE(开发战略到执行），很多企业管理者和战略部主管包括业务部门主管都头头是道，市面上也有很多相关书籍和资料，貌似不难。然而，在实际业务实践中，往往会出现以下实际情况：战略都在老板脑子里，业...
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2024-09-05成交只是起点，服务才刚刚开始
“世界上最成功的推销员——乔·吉拉德在商战中总结出了著名的‘250定律’。他认为，每一位顾客背后可能是250名潜在顾客。如果你服务得好，你就能得到250个潜在客户，否则，你将会塑造出250个敌人。如果说销售是第一次竞争，那么售后服务就是第二次竞争。当下市场竞争愈演愈烈，在产品高度同质化的情况下，为了追求市场份额...
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2024-09-01《黑神话：悟空》：要打动人心，先打动自己
在当今的商业领域中，我们致力于深入剖析那些具有卓越表现的范例，以汲取宝贵经验并应用于实际的企业发展策略中。今天，我们将目光聚焦于《黑神话：悟空》这款在全球游戏界引发巨大波澜的作品，深入探究其背后的成功关键要素及经验启示，以助力更多中小企业成功打造具有核心竞争力的产品，进而踏上蓬勃发展的征程。肖老师传...
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2024-09-01从繁琐到高效：数字化重塑作业过程
“企业在进行数字化转型的过程中，经常会碰到这样的场景：在没有IT系统的时候，业务部门不断催促，希望系统能尽快上线。然而当系统上线后，却是吐槽声不断。企业的数字化转型，表面上好像是数字技术、IT应用的升级，深一层却是业务的变革，本质上则是对企业运作模式、流程、组织及文化的重构、优化和提效。今天，我们就来探...
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2024-08-20销售项目“评审决策业务”：如何实现数智化转型？
喻儒雅传世智慧资深顾问20年工作经验，曾任标杆LTC变革授权行权模块(MAE)变革业务专家，财报内控风控数字化变革专家，为十多家上市公司提供公司治理与风控咨询服务不论企业大小，评审决策业务是每个企业都会涉及的业务。小到销售报价的报批，大到大型投标业务的答标，如何将复杂度不同的业务通过一套评审决策系统支撑，且做...
