达成价值

通过知（思想、规则）、行（执行、落地）、融会贯通（形成能力），公司通过战略变革带来显著效果：1.业务增长：总体业绩持续增长，2021年增长43%，2022年增长46%。2.构筑了第二增长曲线：开发了新的商业模式、产品平台、核心技术，构筑了新的战略控制点；依托新行业、新产品，构筑新的增长曲线；在新市场，尤其是海外市场规...

解决方案

从2021年到2023年，A公司进行了战略变革：1.进行系统性开展战略规划活动，在业务部门中达成广泛的共识第一年，围绕战略共识上存在的问题，开展充分的战略研讨，实现战略意图与目标、战略机会、战略路径的共识，分别开展了战略复盘、战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计等模块。2.战略分层，战略下沉，建立战略到执行的流...

企业存在的挑战

A企业属于工业制造领域领先企业，一开始创始人脑子里有明确的战略方向和意图，但从上到下的战略共识不够。公司不同的员工表示：“公司有很多想法，也有很多新方向没看准，如何真正地将所有的技术基础打好，按照我们目前的设想来布局？”“原来的体系发展得稳和慢，新的要求是要发展快，公司如何适应新的环境和要求？”“目标...