企业存在的挑战

A企业属于工业制造领域领先企业，一开始创始人脑子里有明确的战略方向和意图，但从上到下的战略共识不够。公司不同的员工表示：

• “公司有很多想法，也有很多新方向没看准，如何真正地将所有的技术基础打好，按照我们目前的设想来布局？”

• “原来的体系发展得稳和慢，新的要求是要发展快，公司如何适应新的环境和要求？”

• “目标是做出来的，但是这个目标能不能实现，或者用什么路径去实现，没有人做很好的思考做讨论。”

• “战略理解要执行，不理解也得执行......”