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关于传世
国内电感龙头企业,多年来发展稳健
随着国外厂商的竞争和国内新兴公司的挑战,企业家意志驱动变革
面对未来的高质量发展,需再度体系性的梳理和构建自身能力
研发牵头,提升产品竞争力,降低成本,确保竞争优势
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在治理方面,致力于持续的管理改进,通过打通端到端的业务流程,确保各环节的高效协作,公司对标行业标杆,建立科学的管理体系
战略层面上,深化战略规划,强化产业研究与市场洞察,梳理和优化公司的战略管理体系,帮助公司更好地识别市场机遇
在营销领域,强化机会点到线索的打通,最后回款,抓线索、抓合同质量等等
研发方面,以IPD入手,从需求到立项到开发,共创新的解决方案,确保提供更加具备具竞争力的产品和服务,以满足客户的多元化需求
公司的干部的能力,研发的质量提升,深化了市场牵引开发端到端体系化的流程体系营收增长率、利润增长率、现金流增长率显著提升
营收:从2019年到2021年,增长67%
利润:从2019年到2021年,增长109%
现金流:从2019年到2021年,增长79%
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