洞见&文摘
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2024-08-20范厚华：科技创新+管理进化，摆脱同质化竞争与内卷
2024年8月17日，电子科技大学深圳校友会换届大会暨信息与通信工程学院大湾区校友会成立大会在深圳会展中心（福田）5号馆举办。传世智慧创始人&总裁范厚华老师作为1987届校友应邀出席，并发表主题演讲。以下根据范老师现场精彩观点整理而成。正版图片来源：传世智库、摄图网预计阅读时长：12分钟在当前竞争激烈的商业环境...
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2024-08-13传统行业企业数智化转型的成功模式（下）
“上两期推文分享了华为数智化转型的三大阶段，提出数智化总体蓝图由操作类应用服务（A圈）、决策支撑类应用服务（B圈）与一套数据底座共同构成，重点阐述了如何启动A圈，构建操作类应用服务。今天，我们将继续分享传统行业企业数智化转型的成功模式，探讨如何构建好数据底座和实现B圈闭环。”——侯建英 李平部分正版图片来...
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2024-08-13如何提高企业“空降”高管的“存活率”？
窦斌传世智慧资深顾问近13年人力资源管理经验曾任华为中国区/海外多个代表处HRD,某上市公司人资中心总经理基于当前整体“严冬”的宏观大趋势，各企业亦采取各种举措进行突围：开发新技术、新产品，提升产品核心竞争力；拓展新业务、新市场，扩大生存空间......以期围绕技术创新和管理升级，实现从高速规模增长向高质量发展的...
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2024-08-06英特尔危机：对中国企业的变革启示
肖老师传世智慧特聘资深顾问英特尔危机深化：或是潜在的“下一个诺基亚”？近年来，全球半导体行业巨头英特尔的表现引发了业界的广泛关注。类似于诺基亚在智能手机革命中的衰落，英特尔在应对市场变革、技术创新与竞争格局转变方面也显得步履蹒跚。这不仅仅是一个商业挑战，更触及到时代变迁、技术进步和市场洞察力的深层次...
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2024-08-06传统行业企业数智化转型的成功模式（上）
“上一期推文分享了华为数智化转型的三大阶段，今天我们将继续分享传统行业企业数智化转型的成功模式。我们认为，数智化总体蓝图由操作类应用服务（A圈）、决策支撑类应用服务（B圈）与一套数据底座共同构成。本文重点阐述如何启动A圈，构建操作类应用服务。后续将持续更新，欢迎关注。”——侯建英 李平部分正版图片来源：...
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2024-07-30走出「竞争分析」的三大误区，打好产品基本功
吴勇传世智慧资深顾问15年以上华为研发管理工作经验市场洞察是企业管理和研发管理中的重要环节，它要求企业深入了解市场情况，为自身差异性竞争优势的构建提供有力支持。在这其中，竞争分析是市场洞察的关键步骤，是企业战略和业务规划的“领路人”。然而，在实际的企业管理运作中，竞争分析作为战略规划、产品规划的...
