达成价值

A企业首次体系化地建立了产品、行业、客户多维度的管报体系，核算颗粒度覆盖各级经营单元的经营分析和决策需求，并支撑层层向下打开的分析需求，也为获取分享制的开展实施打下了坚实基础。借助于新建立的管报体系，A企业各级经营单元承担经营责任，围绕增收、节支、提效开展精细化管理，保障企业实现有价值的增长。