达成价值

1.业绩增长：变革期间业绩持续增长——2021年增长43%，2022年增长46%；2.达成战略共识与推进战略落地：战略方向更明确：公司内部形成战略共识战略路径更清晰：明确关键战略路径，支撑战略目标达成战略管理更有序：战略的管控和闭环管理，战略目标实现战略落地与闭环更扎实：人财事的匹配和落地，战略资源匹配3.组织战略能力...

解决方案

针对以上痛点，A公司系统性开展了战略规划，包括战略复盘、战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、资源规划等，通过商业力、产品力、客户力、平台力的基础能力变革，整体提升公司的战略能力。...

企业存在的挑战

A公司在战略落地过程中，产品研发、市场销售、以及前/中/后台之间互相推诿，导致公司的战略目标和重点工作落实不下去；在年终绩效评估时，能找出诸多理由推卸责任，导致激励机制难以落实。其次，公司每年都组织各部门做战略规划（SP）和年度经营计划（BP），但都有形无神；业务部门制定的业务计划，和公司战略与经营结果之间...