解决方案
发布时间：2024-01-11
建立人力资源战略规划
构建汇川的人力资源管理纲要，作为人力资源管理的指导思想
构建价值管理体系，合理的价值评价成为价值创造的动力、合理的价值分配作为价值创造的牵引，打通价值创造到价值评价，激发员工动力
通过机会分配、收益分配、权利分配组合管理，激活组织活力，从要我干到我想干，我要为自己干
人力资源M7模型逐渐构建公司的规则、能力，用规则稳定人心
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