企业存在的挑战
发布时间:2024-01-11
公司分配的顶层逻辑,没有价值管理理念
没有建立人力资源核心的管理理
念员工对公司的动力机制、动力体系不清晰
对于组织管理的基本逻辑不清晰,责权利对等
不够组织对人才、干部没有按对象进行管理
没有进行知识结构、人才架构的管理
公司分配的顶层逻辑,没有价值管理理念
没有建立人力资源核心的管理理
念员工对公司的动力机制、动力体系不清晰
对于组织管理的基本逻辑不清晰,责权利对等
不够组织对人才、干部没有按对象进行管理
没有进行知识结构、人才架构的管理