达成价值

业务效率提升：提高规模化效率 、多样化效率业务成本降低：研发成本 、生产成本 、管理成本、交易成本质量提升：设计质量、生产/服务质量、采购及供应商协作质量、全要素全过程质量主营业务增长 、业务核心竞争力提升 、新技术/新产品/新服务增量价值提升...

解决方案

符合企业现状实际情况的个性化规划方案，项目路标规划、架构蓝图利用技术和工具，目的实现业务增长和创新对准Digital First战略，满足业务ROADS体验要求实现可组装、可插拔、前中后台分离解耦基于战略，持续迭代演进，建立了可组装、可插拔的、前中后台分离解耦的、自主可控的平台...

企业当前的挑战

盲目跟风，错误投入，没有把数字化当成战略级项目盲从标杆，不清现状，盲目抄袭优秀企业的数字化转型路径，不适合自己的企业重视技术，忽略本质，忘记了数字化转型的本质是人的转型一直做试点，不敢投入，数字化停留在试点阶段，没有系统性的投入和规划.........

达成价值

两个专题完成产品组合规划赋能训战，识别到新的增长机会点，输出规划报告，进行了汇报评审决策。两个专题进行了产品立项开发，识别到新的增长机会点，明确了价值市场和价值客户，产品构想清晰，营销策略和服务策略等可执行可落地，各个功能领域能力得到了锻炼和提升。同时客户端产生了很多组织资产：洞察5看报告，调研计划，...

解决方案

正确做事战略规划牵引产品规划，产品规划牵引产品立项，产品立项牵引产品开发。做正确的事跨领域协同，重团运作。产品开发流程袖珍卡。绩效与激励.........

企业存在的挑战

糊涂做产品销售人员一句话，没有明确目标市场目标客户，就启动产品开发，开发出来的产品卖不出去。只是和代理商打交道，没有深入理解终端用户。平庸做产品研发有什么能力，就做什么产品，同质化竞争，价格战。没有深入业务场景，聚焦用户痛点，挖掘价值特性。...