达成价值

两个专题完成产品组合规划赋能训战，识别到新的增长机会点，输出规划报告，进行了汇报评审决策。

两个专题进行了产品立项开发，识别到新的增长机会点，明确了价值市场和价值客户，产品构想清晰，营销策略和服务策略等可执行可落地，各个功能领域能力得到了锻炼和提升。

同时客户端产生了很多组织资产：洞察5看报告，调研计划，调研问题，技术交流材料，调研报告，场景分析报告，需求收集表，场景视图，客户视图，行业理解视图等等

收入利润的增长，效率的提升，研发人员能力增强