达成价值
发布时间：2025-05-26
1.公司制造业板块业务总额两年翻倍，其中海外业务每年翻倍增长，国内大客户份额持续增长，利润大幅改善。
2.大客户集团与区域运作形成机制，变革项目总计发文10+篇，通过制度文件，规范业务动作；确定目标、周期性管控、协同作战，形成组织能力、提升打单能力。
3.在管控的同时、服务业务，围绕客户和业务流程优化提效，构建指导作战的流程，提升流程效率，强抓重大项目管理，规范项目运作，提高订单转化率。
