FAQ
Expert Consultant team

全业务领域、跨梯队的实战派顾问

Team Introduction

团队介绍

  • 具备丰富征战经验的顾问专家团队

    传世智慧的核心团队均来自于世界领先公司的高层管理团队，均具备20到30年以上的业务实战经验，我们始终坚持让“打过胜仗的将军当教官”，他们凭借着丰富的业务实战、业务管理和变革管理经验，助力企业成长

  • 具备跨领域、跨梯队的实战顾问资源

    公司目前员工120+人，专家顾问均具备世界500强企业的高层业务管理及变革管理经验，均具有国内外知名学府的高等学位；年轻人中，超过20人为世界著名大学的优秀海归

  • 致力构建【产学研】的企业经营思想循环

    传世智慧设立了顾问委员会，致力于构建产业、学术、咨询的思想循环，连接管理智慧，生态共享共创，保持解决方案的领先性
Consultative Committee

传世智慧顾问委员会

  • · 中国工业经济学会副理事长

    · 中国运筹学学会企业运筹学分会副理事长

    · 中国机械工程学会工业工程分会理事、高级会员

    · 国家863计划重大项目课题首席科学家

    · 国家自然科学基金重大国际合作项目首席科学家

    任佩瑜
    传世智慧首席管理科学家
    提出基于管理熵的企业综合集成评价理论与方法，在企业管理基础理论方面作了开创性的探索研究。

  • · 浙江大学管理学院博士生导师

    · 浙江大学求是特聘教授

    · 教育部长江学者特聘教授

    · 英国利兹大学Smiths讲座教授

    · 日本早稻田大学兼职教授

    · 曾任浙江大学管理学院院长

    · 现任浙江大学社会科学学部主任

    吴晓波
    传世智慧创新委员
    多年来从事以竞争战略与技术创新管理为核心的研究，提出“二次创新管理”理论。

  • · 原中国人民大学商学院院长

    · 香港城市大学商学院客座研究员

    · IBM多伦多实验室访问科学家

    · University of Waterloo管理科学系终身教职

    · 国家杰出青年科学基金项目得者

    · 中国高被引学者（Most Cited Chinese Researchers）（爱思唯尔榜单）

    毛基业
    传世智慧学术委员
    研究方向：数字化转型、大数据应用、IT外包管理，国内管理学界运用案例研究方法进行理论构建的领先学者和推动者。

  • · 原宁波诺丁汉大学国际企业管理领域李达三首席教授

    · 美国创新领导力中心(CCL)大中华区研究总监

    · 丹麦哥本哈根商学院中国企业管理领域终身正教授

    · 美国加州州立大学国际企业管理领域终身正教授

    · 曾任西交利物浦大学国际企业管理领域正教授


    李平
    传世智慧学术委员
    美国加州州立大学国际企业管理领域终身正教授，曾任西交利物浦大学国际企业管理领域正教授。
Expert Consultant

领衔专家团队

  • 范厚华

    公司治理/经营管理/全球营销/变革管理

    • 传世智慧创始人&总裁

    • 畅销书《华为铁三角工作法》作者

    • 上市企业战略顾问

    •  企业变革首席专家

  • 王志芳

    公司治理/领导力/人力资源/企业文化

    • 传世智慧董事长

    • 传世智慧首席顾问

    • 公司治理与人力资源产品线总裁

    • 获华为公司人力资源体系的“蓝血十杰"荣誉



  • 顾新宇

    战略/营销Marketing

    • 传世智慧首席顾问

    • 企业架构师、企业变革专家 

    • 深圳智慧城市特聘专家



  • 阎林祥

    全球营销/战略管理/变革管理/干部管理

    • 传世智慧营销服产品线总裁/大客户系统部总经理

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 25年国内国外市场销售、综合经营管理及监管经验

    • 曾任华为塞尔维亚代表处代表、捷克代表处代表、东北欧企业业务总裁、上海运营商部长等

    • 全面参与标杆公司落地一线的变革项目，包括IFS、LTC、ISC、LTC2.0等多个项目的变革管理一线经验



  • 景戎

    财务/内控/流程/组织/供应链

    • 传世智慧中国东区总经理

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 25年工作经验

    • 曾任多家上市企业CFO、CEO，知名上市通讯集团多年总经理职务，国家工信部企业库管理咨询专家

    • 经历过企业从100人向10000人扩张的筹备、治理经验，擅长为企业深度系统化建设和打造管理竞争力提供支持





  • 蔡华法

    业务流程变革/数字化转型/变革管理

    • 传世智慧中国南区总经理/质量流程数字化产品线总裁

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 22年以上业务变革&数字化转型咨询领域工作经验

    • 曾任毕马威流程&数字化咨询行业负责人、力诺集团流程&数字化中心负责人、东软集团企业解决方案事业部国内业务线负责人

    • 为数十家外企/央企/民企提供变革咨询服务，具有30+业务变革&数字化转型规划及数字化系统建设等变革咨询项目经验






  • 刘茜忠

    销售与服务/战略管理

    • 传世智慧中国西区总经理

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 20年以上销售和客户服务管理经验，8年华为地区部战略到执行工作经验

    • 曾任华为欧洲地区部光网络产品行销部部长，欧洲地区部销售管理部部长，波兰代表处代表，欧洲企业业务部总裁；曾任百度广州、上海分公司总经理

    • 主导华为海外中型代表处组织改革以及百度直销体系变革，实现变革后的销售收入效率的提升




  • 刘朔

    质量管理/产品开发/营销服

    • 传世智慧中国北区总经理

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 先进制造业26年管理经验

    • 曾任工程师、销服总监、集团质量中心部长、企业总经理，曾任中国质量技术联盟副理事长、辽宁省质量奖评定专家组成员，东北大学MBA讲师

    • 拥有从新产品立项到开发、新工厂职能建设、新产品上市到营销服、集团管控到企业经营跨领域经验





  • 杨胜高

    公司治理/经营管理/营销管理/战略管理

    • 传世智慧战略产品线总裁/集成供应链产品线总裁（兼）

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 近30年公司治理、经营管理、战略规划等工作经验

    • 曾任深圳英飞拓VP/英飞拓品牌全球业务总经理、广东高标科技总经理、重庆大唐科技副总经理、华为海外办事处主任、代表处销售总监

    • 参与标杆公司LTC及IFS变革项目推行，主导多家上市企业的公司治理、营销、变革管理项目。




  • 宗培

    技术研发体系管理

    • 传世智慧产品研发产品线总裁

    • 传世智慧总裁级顾问

    •  25年以上产品研发、解决方案与产品管理经验

    • 曾任华为曾任硬件经理、中研上海分部部长，智能光伏解决方案销售总监等职

    • 标杆公司IPD集成产品开发亲历及实践者，有丰富的产品开发、平台与技术开发、企业研发管理体系建设管理实践。


  • 宋武辉

    企业经营管理/业财融合/薪酬奖金激励/kpi绩效考核

    • 传世智慧财经产品线总裁

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 华为公司15年财经管理工作经验

    • 曾任华为资深财经专家、海外CFO、项目财务，中控技术经营管理部总裁，中国燃气财务经理

    • 对企业经营管理、预算预测、业财融合、运营资产、薪酬奖金激励、KPI绩效考核等工作有非常丰富的经验，跨财经和人力资源领域工作经验




  • 王秀帅

    销售与服务/经营管理/变革管理

    • 传世智慧COO/经营与交付管理部总裁

    • 传世智慧总裁级顾问

    • 23年国内外市场、销售、服务和经营管理经验

    • 曾任搜狐畅游拉美代表处代表、巴西事业部总经理

    • 在ICT与消费电子、高端制造、互联网、专业服务领域管理经验丰富，9年变革管理经验，多家公司战略顾问



Core Consultant

核心顾问

  • 顾问简介：跨国企业顶层人力资源管理顾问，法国国立巴黎高科矿业学院硕士学位、法国巴黎政治学院校友，传世智慧特聘全球人力资源管理学术委员。曾担任瓦卢瑞克集团法尔钛美特公司亚洲副总裁、法国液化空气集团中国无锡分公司总经理、亚洲埃拉米特原材料（镍与锰）业务销售总监以及阿尔斯通技术项目经理，具备丰富的管理经验。自 2010 年起，担任国际企业在中国和欧洲两地的顶层人才链接顾问，拥有 13 年相关变革经验，期间协助跨国企业获取所需人才，并为公司的变革与创新提供支持。​

    Mr. Pierre-Yves Gerard / 齐磊

    传世智慧特聘全球人力资源管理学术委员
  • 顾问简介：16年华为中高层管理经验以及6年北美公司管理经验；曾任职华为海外片区副总裁，产品行销部部长，销售管理部部长，配套产品部部长，Turnkey业务管理部部长，服务营销部部长，国际投标业务部部长；曾担任加拿大iTalkBB(Canada) 副总裁；泛亚环保加拿大公司总经理、北京宇畔公司CEO等职位。20多年国际市场开拓及经营管理经验，6年企业顾问、咨询与管理变革经验。

    高武兵

    传世智慧总裁级顾问
  • 顾问简介：30年经验，其中17年华为主抓产品规划与创新、主持公司级3~5年战略规划、海外区域3年战略规划和营销计划等，华为公司战略部部长、预研部技术总经理，全球区域营销部部长、大客户营销部长、华为变革管理者。2010年起主持与IBM的“从营销到商机”战略变革项目，项目金额2000万美元以上，涉及新营销战略、精准营销、销售线索生成与孵化等，担任华为企业BG方项目负责人，具有丰富的战略与变革咨询经验，主持完成了数十家大型上市企业、民企和政府机构的企业变革和战略（含国际化）咨询项目。

    兰涛

    传世智慧特聘首席顾问
  • 顾问简介：26年跨领域工作经验，服务于信息与通信、智能制造、生命科技等领域；华为16年经验，负责产品与技术体系全领域全流程管理，包括技术与研究（创新变⾰）、产品与经营（IPD变革）、规划与营销（全谱系IPD变革）等；4年变革顾问经验，从业务战略到体系变革执行，近10家龙头企业产品与技术体系深度变革推进。

    谭雪松

    传世智慧总裁级顾问
  • 顾问简介：20年华为和3年腾讯工作经验，国际化经验丰富，曾任华为南昌代表处技术服务经理、东亚地区部、南部非洲地区部总裁办主任&HRBP&企业交付与服务部长。具有丰富的战略到执行经验，对组织绩效发展、业务变革体系和运营体系建设有深刻的认知和经验，具有多个从无到有构建流程体系、质量体系、运营体系的成功实践。

    尉彦清

    传世智慧总裁级顾问
  • 顾问简介：18年500强公司国内、海外市场销售及管理工作经验，主导多家企业百万级销售体系变革项目，涉及业务解码辅导、销售业务与流程梳理、大客户管理体系建设、销售项目管理能力提升、行业渠道管理能力提升与等模块。

    曹敏钦

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：15年以上工作经验，曾任华为跨国大客户系统部部长、华为海外TOP代表处解决方案销售部部长、上市公司华南大区总经理；擅长营销体系建设、大客户营销、解决方案销售、国际市场拓展、变革管理。华为LTC变革深度参与者；主导国内工控领域TOP3的上市企业公司级业务流程与组织变革项目。

    李智桦

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任华为重大代表处服务销售主管，PMO部部长，重大客户群项目总监，国内上市企业副总经理；20年+工作经验，11年华为工作经验，曾任华为海外子公司服务销售主管，PMO部长，有子公司服务销售、经营管理、项目管理经验及标杆变革落地经验；作为变革项目群总监和销服资深顾问，三年深度陪跑，帮助百亿规模上市企业落地系统性变革，效果明显，年复合增长率符达40%；主要负责铁三角作战阵型、考核、激励变革及落地；大客户、大项目管理运作；销售管理及营销数字化变革落地；LTC、PMP流程建设及推行；PMO运作机制、项目经营管理机制等变革落地及变革项目拉通管理。

    李湘建

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：近20年人力资源管理、咨询及培训经验，主导多个上市企业组织优化与机制创新，管理经验丰富；擅长企业动力系统建设 ，获取分享制在不同业务单元的落地；多家上市企业常年顾问。

    吕银夏

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：华为公司10年工作经验，曾任华为西非培训服务部总监、南部非洲ITO服务部总监，20年团队管理经验、 13年海外学习与工作经验、8年服务战略规划与业务部门规划经验、7年解决方案销售与管理经验、5年ERP应用与管理经验。

    尤培华

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任深圳现代计算机公司研发副总，华为企业BG战略部战略专家，23年ICT行业经验，曾在华为无线产品线OSS架构设计部担任架构师，在华为无线产品线Marketing部担任产品经理、营销支持经理；在华为企业BG战略部负责战略规划；曾在上市公司深圳光启集团担任战略总监。在公司战略规划、产品规划、产品管理、营销支持、解决方案规划、产品开发等领域具有丰富的业务实战经验，熟悉DSTE/BLM/MTL/产品规划/市场规划等战略相关流程与方法。

    谭能

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：21年ICT和移动互联网从业经验。华为云计算产品线IPMT绩效与运营负责人，华为大学高研班主要策划者与负责人，深谙IPD管理、人才及组织发展；参与华为IPD、领导力、组织、人力资源等变革的方案讨论与落地执行，参与华为业务管理纲要讨论与编制，华为变革管理实践者、华为管理改进实践者；作为咨询顾问，曾辅导某大型央企构建与实施IPD管理流程，辅导两家新兴互联网公司从0到1，建设产品研发体系，获上亿元A轮融资。

    王翠华

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任华为机关/地区部 PMO专家，公司级项目群交付总监，重大代表处交付与服务副代表，某大T系统部交付与服务部长；20多年工作经验，18年华为工作经验，曾任华为海外子公司/大T系统部交付与服务部长，担任公司级项目群交付总监，有丰富的端到端项目交付经验；熟悉LTC、IFS、ITR流程在交付与服务中实践落地，有铁三角变革推行、项目四算管理变革实践；曾负责大T系统部客户满意度管理，对建立组织型客户关系，优化提升客户满意度有多年实践经验。

    李冬

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：15年以上华为研发管理工作经验，曾任华为解决方案设计部长、解决方案设计部主任工程师、解决方案和系统设计技术专家、研发顾问。作为设计部长和SEGL，按照IPD研发流程先后组织完成多个TDD LTE和WiMAX解决方案版本从设计到交付的版本开发过程，作为CDT团队SELeader按照IPD-CDT流程参与并完成多个TDD LTE和WiMAX解决方案版本的CDT立项工作。

    吴勇

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：20年工作经验，12年采购领域经验，负责多种物料采购履行及商务管理等；6年海外工作经验，2年HRBP，ISC项目推行，供应链ERP推行等。曾任华为ISC项目组专职成员，完整参与全项目，熟悉供应链运作及变革项目过程。

    金莉

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：24年工作经验，曾历任华为IES 产品部NFVO 领域首席 SE，无线运维架构设计部和无线OSS产品部系统工程师；IPD变革的亲历者，多次端到端参与了从产品规划到项目立项、设计、开发、交付的 IPD全流程交付，负责的产品开发项目多次获评5星级项目。

    裴建华

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：18年工作经验，12年华为管理经验，曾任华为集团墨西哥代表处合同商务部负责人，LTC变革售前（MAE)模块执行组组长，软件价值落地变革售前模块执行组组长，集团财经财报风险变革售前模块执行组组长。

    喻儒雅

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任华为中国区/海外多个代表处HRD、某上市公司人资中心总经理；近13年人力资源管理经验，参与华为公司干部标准优化、负责干部资格体系建设，涉及能力和经验、干部履历等；具备人力资源体系全盘管理和建设经验，从战略业务导向人力资源管理，驱动人资组织支撑业务成功。在干部管理、AT管理与运作、薪酬激励、绩效管理、任职与晋升、组织规模、人资战略规划、人资三支柱能力和运作建设等领域有着较为深刻的理解，积累了较为丰富的实践经验。

    窦斌

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：23年以上工作经验，擅长财经战略规划、财经流程架构、财经组织职责、经营分析、基线建设及运营、业财融合，助力企业财经能力建设提升；曾任华为公司原集团财经规划分析师、原海外项目CFO Leader（西欧区）、人工智能创业公司CFO及管理合伙人等；主导财经战略MI洞察，参与财经三表建模推演，主导地区部项目四算、经营分析、成本建模、基线建设管理，主导法国代表处全面预算管理，参与地区部全面预算及经营分析管理，建立了以业务为导向的财务经营思维。

    张玉珩

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：18年以上世界500强、国企、上市公司以及咨询公司业务和管理经验；曾任大型国企研发部部长、上市公司战略MKT部长，从战略、投资、研发、数字化转型方面助力企业持续健康发展；曾负责世界500强、国企及上市公司的战略制定、解码与实施，辅导中型公司成功上市；在世界500强企业建设及推行IPD，在上市公司成功主导IPD、OR、MM、MPP和HR等领域变革；曾负责世界500强重大研发项目，负责嫦娥、海洋、风云系列卫星地面应用系统等国家重大建设项目。

    王向黎

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任神州数码O2O平台产品总监，传世智慧数据智能部总经理，15年软件产品建设与企业信息化经验；曾在标杆公司GTS Marketing担任服务业务分析师、IT产品经理工作，在神州数码负责服务交付的IT平台建设与数字化转型工作。拥有丰富的数字化变革项目经验，熟悉企业LTC、IPD、SD等主价值流的数字化场景与应用，熟悉企业数字化规划与架构设计的整体方法论，在企业数字化转型规划，数据治理，数字化产品应用设计方面有丰富的实战经验。

    卢璗

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：20年电子制造行业工作经历，其中16年多在华为负责终端产品从开发验证到量产制造、客户交付管理、供应链规划与执行、海外市场运营，重点负责华为终端供应链体系的构建，终端B2B向B2C转型的变革管理；参与过标杆公司终端业务ISC和IPD变革，长期组织标杆公司终端供应链和海外代表处终端销售运营等业务的规划与项目管理。

    张我武

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任华为公司海外地区部项目财务总监、产品线CFO。25年跨行业财务实操经验；14年华为集团财务管理及变革实践经验；参与过标杆公司IFS变革项目、IPD-S变革项目；先后在两家上市公司作为项目经理主导过项目四算变革、全面预算体系变革，并对标华为成功实践，完成业财融合的财务体系升级；作为财务咨询顾问帮助多家企业成功搭建

    郑泽文

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：20年管理与咨询经验，曾担任华为GTS专业服务产品经理、GTS解决方案销售专家、产品线PDT代表；咨询行业资深专家及项目总监；集成项目交付专家。擅长IPD变革、2B营销管理，战略规划以及变革管理等；深度参与华为IPD变革、LTC变革、MTL变革等变革项目；深度辅导金蝶、小熊电器、爱图仕影像等企业变革等。

    高月浩

    传世智慧资深顾问
  • 顾问简介：曾任华为运营商BG业务软件区域产品行销经理、运营商BG业务软件产品行销解决方案设计部副总工、运营商BG MKT&解决方案部销售管理高级业务经理、运营商BG价值市场格局管理Team-Leader；直升飞机设计研究所4年机载电子系统设计测试经验；华为公司中央研究部排队机2年研发、运营商BG 2年产品行销、4年解决方案设计、5年销售业务管理、5年价值市场格局管理经验；是华为50亿规模到5000亿规模的建设者，拥有丰富的产品行销/解决方案设计/销售管理/价值市场管理业务经验。

    郑维忠

    传世智慧资深顾问
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