洞见&文摘
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2024-05-24
传世智慧高端装备&新能源私享企业家沙龙成功举办
2023年9月，习近平总书记在黑龙江考察时，首次提出“新质生产力”这个概念，指出要整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。新质生产力这一全新概念的提出，迅速引发了中国政界、学术界和产业界的广泛关注和热烈讨论。如何实现从即有生产力到新质生产力的蝶变，已经成为当下中国企业关注的...
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2024-05-16企业质量管理：要么100分，要么0分
“当我们谈论质量时，很多企业会习惯性地认为是产品的质量。随着国家不断推行新的标准，如质量奖和卓越绩效评价准则等，质量的概念已经扩展为更广泛的范畴。除了关注制造过程，越来越多的企业开始关注从需求管理到研发、采购、制造，再到营销服务等整个价值链的全业务质量管理。部分先进企业甚至在此基础上，扩展到了整个企...
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2024-04-30如何实现企业⇌人才的双向奔赴？
“企业，是由每一个人组成的。所有伟大的事业，都是人干出来的。苹果公司老板乔布斯表示，他大约四分之一的时间都在网罗一流人才；微软创始人比尔盖茨则表示，如果把微软顶尖的20个人才挖走，微软就会变成一家无足轻重的公司......人才是企业的第一资源，是无数管理者都渴望得到的宝贵财富。然而现实总是不尽如人意：找不到...
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2024-04-24从0到1:没有积累，如何突破大客户？
“世界上80%的财富掌握在20%的人手中。这种现象，就是我们熟悉的‘二八定律’，这是意大利经济学家巴莱多发现的。在他看来，任何一组东西中，最重要的大约只占20%，而其余80%尽管是多数，但却是次要的。因此，只要控制关键性的少数因素就能控制全局。放到企业身上，我们也能看到这个定律的影子。例如，在很多企业中，80%的利...
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2024-04-19产品与解决方案价值进阶「九阳真经」
“产品，既可以是一个简单的小物件，也能在需求的驱动下，变成‘万物’皆产品。论及产品的时候，我们习惯从生产者、制造者、提供者的角度出发，去规划和管理产品的销量、利润、质量等等。但随着人民生活水平的提升和消费结构的不断升级，市场需求逐渐呈现出细分化、多元化、差异化等多样性的特点。这时候，一个普遍的现象就...
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2024-04-08战略制定难、落地难，怎么办？
“每个企业都知道战略的重要性，也会通过各种形式来制定战略，但究竟如何制定和落实好公司战略，却是个难题。在服务和辅导企业战略规划的过程中，我发现很多企业在进行战略规划时，常常面临这样的困境：1.企业想做战略，发现系统性战略规划的制定和执行，需要投入大量的精力和资源；2.企业做了战略，但在实施的过程中总是冒...
