变革易：企业变革智能运营平台

一、产品概述

定位：企业变革管理平台

功能：变革项目运营、顾问管理、变革成果管理、智能咨询、变革AI助手等

优势：AI与各标杆企业赋能的变革管理平台，可支撑企业与咨询公司高效运作变革，以传世智慧多年变革经验赋能，大幅度提升变革项目成功率

二、应用场景

企业借助变革易，借助变革易上的变革工具与AI工具，独自开展企业内部变革

咨询公司借助变革易，借助变革易的顾问管理工具、变革工具，管理所服务企业的变革项目传世与所服务的企业共同管理变革项目

三、功能优势与详解

（一）深厚的先进变革经验赋能

变革易智能咨询版块，沉淀传世多年的变革管理经验，包括变革调研、变革价值管理、方案共创、方案评审、方案试点、方案运营、变革宣传等，提升企业与咨询公司的变革运营质量。

（二）AI赋能企业变革

为企业变革量身打造的AI工具，可进行变革项目、顾问、企业员工相关变革信息查询；结合变革赋能材料、变革成果、传世智库进行变革问题答疑；

辅助企业员工、咨询公司进行变革项目运营，包括辅助填报信息、日程管理、信息预警与推送等。

（三）适配于变革的项目管理工具

服务于变革运营的项目管理工具，包括WBS管理、详细计划管理、项目配置管理、项目差旅管理、项目验收管理、付款管理（咨询公司视角）、任务书管理（咨询公司视角）等，通过打通企业与咨询公司的办公OA，实现企业方、顾问方的高效协同，精简项目管理人员工作量，提升项目运作效率。

（四）低代码化流程配置

实现了变革管理常用流程的跨企业配置，企业与咨询公司可以自定义项目计划、工时确认、验收审批、付款审批、专家任务书审批等流程的低代码配置。

（五）自动化预警与消息提醒

可自定义包括项目创建提醒、接收WBS任务提醒、WBS逾期预警、日程提醒、工时确认提醒、计划行程提醒、成本超预算预警、变革需求提醒、变革风险预警、待办事项提醒、变革相关方诉求同步等三十余种预警监测，帮助企业和咨询公司管理项目，管理风险。

（六）“揭榜挂帅”，变革需求管理

对于企业变革需求进行从提出到解决的端到端管理，与变革战略、变革项目建立深度连接，同时建立企业/咨询公司“张榜挂帅”机制，鼓励员工和顾问踊跃揭榜。

（七）更好地管理变革相关方

建立变革相关方管理机制，通过便捷的相关方日程、纪要、变革需求信息的录入，将相关方的相关诉求和要求沉淀在平台上，更好的管理变革相关方，实现变革项目成功。

（八）定制化个人工作台

为企业与咨询公司的不同角色，制定20+工作组件，包括项目群看板、项目看板、项目待办、负责WBS、日程处理、个人工时、项目日历、个人日历、项目快捷入口、企业快讯、企业经营（咨询公司视角）、项目经营（咨询公司视角）、变革需求榜、变革相关方等，并为十余种角色制定了特定的个人工作台。

（九）咨询公司财务管理中心

为咨询公司打造适用于咨询公司的财务管理中心，包括项目预算、项目核算、项目决算、专家结算等功能，帮助咨询公司更好管理项目经营与公司经营。

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