Introduction to Talent Empowerment
训战介绍
聚焦组织和人才能力提升,提供全体系定制化的训战方案
为中国企业提供全业务流及全生命周期的能力建设与效能提升的训战和培训服务,深入洞察企业成长中所面临的复杂挑战与核心痛点,结合世界领先企业的变革管理实践,致力于为企业的持续增长、效能提升、创新驱动、组织优化、数字化转型等提供辅导、赋能,保障企业在商业竞争中持续领航。
Empowerment Value
赋能价值
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Value 00
案例分享
分享领先企业的最佳实践经验,撑开视野和格局 -
Value 01
理念升级
先进思想、方法论、工具的导入和共创,提升认知水平 -
Value 02
人才转身
结合企业实际,聚焦业务痛点,引导共创解决方案,推动人才的转身 -
Value 03
能力升维
学习并掌握先进的的方法理论,与企业自身优秀基因结合,通过学习和实践,提升能力
Empowerment System
训战体系
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变革专题系列课程
树立组织变革思维、掌握变革方法,建立变革管理体系 -
公司治理训战
改进治理结构和组织架构,确保符合企业长期战略规划 -
铁三角营销训战
对标行业最佳的营销体系,打造适合自己的营销铁三角 -
战略训战
提升企业商业洞察力和战略思维,优化战略架构与逻辑 -
研发训战
传授快速应对和突破策略,解决同质化竞争和创新困境 -
人力资源训战
锻造核心骨干,激发组织价值创造活力,合理分配价值 -
供应链训战
识别早期风险识,提高业务连续性管理,增强采购能力 -
数字化训战
制定数字化转型战略、组织规划,搭建数据治理体系建
Expert Consultant
领衔专家团队
传世智慧的核心团队均来自于世界领先公司的高层管理团队,均具备20到30年以上的业务实战经验
我们始终坚持让“打过胜仗的将军当教官”,他们凭借着丰富的业务实战、业务管理和变革管理经验,助力企业成长
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