重构成长阶段（1000亿）

如何达成自上而下、分层的战略共识，如集团和事业群子公司？...

多赛道成长阶段（100亿）

如何动态调整战略规划及业务计划、资源规划？...

系统成长阶段（10-50亿）

战略执行中各部门缺乏协同，关注短期目标，机会主义现象突出...

机会成长阶段（10亿以下）

战略执行和目标不一致...