解决方案

1.需求计划的管理规则与机制

梳理业务场景和客户需求特点，构建从销售端到供应端的全链条计划流程，拟制标准化的需求预测办法，建立销售计划运作机制。

2.搭建S&OP运作平台，提升研产销的协同，提高运营效率和库存周转率。

引入计委运作方式，构建跨领域委员会的决策机制，拉通客户需求、产品进度和供应能力，及时做好供需平衡举措，建立快速灵活的业务处理机制。