数字化转型
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达成价值
业务效率提升:提高规模化效率 、多样化效率业务成本降低:研发成本 、生产成本 、管理成本、交易成本质量提升:设计质量、生产/服务质量、采购及供应商协作质量、全要素全过程质量主营业务增长 、业务核心竞争力提升 、新技术/新产品/新服务增量价值提升...
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解决方案
符合企业现状实际情况的个性化规划方案,项目路标规划、架构蓝图利用技术和工具,目的实现业务增长和创新对准Digital First战略,满足业务ROADS体验要求实现可组装、可插拔、前中后台分离解耦基于战略,持续迭代演进,建立了可组装、可插拔的、前中后台分离解耦的、自主可控的平台...
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企业当前的挑战
盲目跟风,错误投入,没有把数字化当成战略级项目盲从标杆,不清现状,盲目抄袭优秀企业的数字化转型路径,不适合自己的企业重视技术,忽略本质,忘记了数字化转型的本质是人的转型一直做试点,不敢投入,数字化停留在试点阶段,没有系统性的投入和规划.........