解决方案

详细定义采购的业务模式、业务场景和业务规则，最后落到业务管理流程和模板上面；

重新设计采购组织，升级为流程型组织，完善绩效机制和激励机制，梳理职责、核心业务分授权来提高采购的运作效率； 

增加采购内控的设计，采购是十大高风险流程之一，我们要通过关键控制点的运作去降低、消除采购业务中存在的风险; 

在机制相对成熟完善后，要迅速上IT系统，用IT系统的固化来保证机制的落地。