心力不足之痛

大部分干部及员工“躺平”，无法激发组织潜力、能力、活力...

动力提升之痛

激励年年做，方案年年变，效果年年差，绩效激励导向不明、政策不清...

能力提升之痛

干部与员工能力跟不上企业的发展速度，“人到用时方恨少”...

效率提升之痛

部门墙严重，部门间协同差，响应速度慢...

组织活力提升之痛

企业成功上市后，奋斗者越来越少，老板越来越累...

人力资本增值之痛

员工规模越来越大，人力成本越来越高，人效却越来越低...