管理层对质量的认知不足

管理层是否被足够清晰的输入质量运行状态，知晓当前需要重点推进哪些环节，来促进质量提升？...

质量如何衡量

当前质量处于什么水平？定位是否清晰？如何评价？...

数字化不足

数字化是提高供应链管理效率和效果的重要手段，但许多企业在这方面的能力仍然不足，无法充分利用数字化技术提高供应链管理的效率和效果...

风险管理不足

许多企业的供应链风险管理机制不完善，无法有效应对各种风险...

连续性不足

在面对各种干扰和冲击，如原材料价格波动、供应商破产、运输中断等时，许多企业的供应链无法保持稳定运行，导致生产和配送中断...

协同性不足

在供应链的各个环节，如供应商、生产、物流、销售等，协同工作的效果不佳，导致整体效率低下，部门墙厚，拉通困难...