业务端-经营没抓手

公司战略谁来承接？年度目标能否达成？哪些经营单元、哪个产品、哪个项目是盈利的？没有及时的经营结果的报告；绩效怎么计算？钱怎么分？...

业务端-规划没思路

财经的价值是什么，怎么定位？财经怎样能够支撑业务的发展？...

心力不足之痛

大部分干部及员工“躺平”，无法激发组织潜力、能力、活力...

动力提升之痛

激励年年做，方案年年变，效果年年差，绩效激励导向不明、政策不清...

能力提升之痛

干部与员工能力跟不上企业的发展速度，“人到用时方恨少”...

效率提升之痛

部门墙严重，部门间协同差，响应速度慢...