数智运营
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2025-09-10达成价值
人效提升:制造运营部、工艺整合部、制造代表部、各基地IE部/提效办、PME等部门节省工时8200+工时/月;决策提效:识别改善机会点增加50%,新增降本600W/年左右。...
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2025-09-10解决方案
从战略层到执行层量化各层级、各业务域、各部门的运营目标,通过一个统一的AI智能管理平台把运营目标和过程数据指标化,从而进行实时管控和前置干预,保障终极战略目标的达成:统一集团指标口径,指标数据实时线上计算,支持用户拖拉拽创作指标监控报表,自动生成指标监控报告;支持血缘分析、相关性分析、因果分析、基准分...
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2025-09-10企业存在的挑战
某半导体行业企业的面板数智运营场景中,现有指标结算、分析、预测的工作量庞大,耗费总工时高达 17,834h/月;•新增指标需求依赖IT开发排期,无法自助分析,导致决策时间滞后,目前整厂指标汇总汇报延迟15天;•指标分析依靠人员经验,异常溯源困难,难以进行指标横向对比,品质指标异常分析一般单次需要12h;•干预/改善措...