达成价值

1.各领域业务能力和应用功能大幅提升缺失项减少100%，待提升项减少35.2%，完成项提升137.7%。2.重构企业流程，打破组织边界，提升整体效率两年时间内，人均利润提高4.7w，人均产值提升33.4w，存货周转天数降低71.2天，固定资产周转天数降低，薪酬营占比下降1.9%，销售费用营收比减少6.4%。...

解决方案

1.对标国内外多个先进的工业自动化企业，围绕集团管控、产业协同、信息化建设进行对标分析，结合工业自动化市场化变革对数字化转型的要求和行业信息化建设的实践；2.围绕集团主营业务板块与战略新兴业务板块，制定战略目标，形成信息化战略“坚实计划“，确定“战略闭环，卓越共享，数据赋能，平台支撑，组织保障” 五...

企业存在的挑战

Z公司属于工业自动化领域的一家企业，当下痛点是当前信息化水平已无法满足集团未来持续发展的需要。主要表现为：信息化建设不均衡、覆盖面不完整、集成度不高、数据基础薄弱等问题；应用系统自动化强于信息化、生产过程信息化强于经营管理信息化、经营管理信息化强于集团管控信息化；基础设施发展滞后，资源集约管理和资源共...