达成价值

通过此次变革，A企业建立了业务主管担责、全员参与的预算文化，预算成为公司和各级经营单元实现战略意图和经营目标、管理控制的综合管理工具；预算生成过程规范高效，上下对齐左右互锁；预算发布周期，逐年提升到1月份完成，满足管理需要；通过预算生成、监控执行及经营纠偏、评价端到端闭环运作，促使年度预算目标执行偏差率在2~3年内得到显著改进。