解决方案

1.业务分层与技术沙盘：梳理软件领域逻辑架构与物理架构，识别重点技术，明确研发组织分工和组织阵型和能力模型；

2.研发人力管道管理：建立统一的软件开发工作量评估和度量方法；

3.架构设计：输出架构与设计团队的职责和能力建设方案，完善架构设计团队和SE岗位建设；

4.版本管理机制：建立软件版本管理的One track机制；

5.可服务性能力构建：梳理软件可服务性需求，建立软件的可服务性基线；

6.软件开发流程优化：优化软件开发流程，实现主干稳定，末端灵活模式。